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用人理念
- 分類：招賢納士
- 發布時間：2018-04-24 00:00:00
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概要:
詳情
洽承用人理念
“人才是森泰的資本，一流的人才創造一流的產品?！鄙┘瘓F能夠持續快速發展，得益于森泰的人才觀念和良好的用人機制。
一、用人原則
?。ㄒ唬┕?、公正、公開。
?。ǘI績第一，品德一票否決。
?。ㄈ﹥炔颗囵B為主，外部聘用為輔。
?。ㄋ模┮愿偲干蠉彏橹?，推薦上崗為輔。
?。ㄎ澹┎环Q職者，堅決免職，待崗培訓，再給機會。
二、留人原則
?。ㄒ唬┯门畈l展的事業吸引人。
?。ǘ┯孟冗M的管理理念感染人。
?。ㄈ┯脴I績評價機制激勵人。
?。ㄋ模┯冒l展的舞臺成就人。
?。ㄎ澹┯脤掗煹男貞寻萑?。
?。┯煤侠淼男匠炅糇∪?。
?。ㄆ撸┯昧己玫穆殬I生涯規劃引導人。
?。ò耍┯脠F結和睦的人際氛圍凝聚人。
?。ň牛┯脧V闊的培訓機會開發人。
?。ㄊ┘毠澤钐庩P愛人，人格上尊重人。
三、人才選拔的“六個選擇法”
通過“業績、品德、教育、經歷和能力、競聘、記錄”六個維度對干部候選人進行考核選拔，強調“人人有機會，個個有平臺”，以確保選拔的客觀、公平、公正。
四、干部任用“七不”原則
?。ㄒ唬┎惶岚尾徽J同森泰文化理念的人。
?。ǘ┎惶岚畏呛髠淙瞬艓斓娜?。
?。ㄈ┎惶岚螞]有工作業績的人。
?。ㄋ模┎惶岚斡谢疑o錄的人。
?。ㄎ澹┎惶岚螞]有創新精神的人。
?。┎惶岚螞]有奉獻精神的人。
?。ㄆ撸┎惶岚螞]有能力且沒有培養潛力的人。
五、晉升機會
建立科學的人才選拔任用機制和監督管理機制，將能勝任崗位又能實現崗位目標的人選拔到領導崗位上來。建立健全的如下人才管理機制：
?。ㄒ唬└刹恳娏暺谥?。
?。ǘ└刹枯啀徶?。
?。ㄈ└刹糠旨壙荚u制。
?。ㄋ模└刹渴雎毰c綜合考評制。
?。ㄎ澹└刹侩x任審計制。
?。└刹慨悇?、任免審批制。
?。ㄆ撸└刹繏炻氈?。
?。ò耍└刹拷德氈?。
?。ň牛└刹棵饴氈?。
?。ㄊ└刹哭o職制。
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